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對于潛在客戶主動上門，有兩層含義：第一，“潛客”主動接觸壓縮機企業或銷售人員，進行買前咨詢與調查。第二，“潛客”光顧壓縮機產品(或服務)，實現購買、達成交易。“潛客”主動上門是有前提的，至少要讓“潛客”有機會發現、知道并獲得溝通渠道。
為實現讓“潛客“主動上門，可做出如下努力。
一、提升品牌影響力。壓縮機品牌具有集客作用，對“潛客”具有強大的吸附力。可見，品牌是目的，但有時也是手段，也是營銷工具。對于具備品牌影響力基礎的企業來說，要致力于這樣一個目標：把品牌打造成某個品類的代名詞，占有“潛客”的心智。可以說，一個有差異性的“代名詞”，可以給“潛客”一個購買產品或服務而不選擇競爭對手的理由。
二、聚焦客戶注意力。在數字時代，壓縮機客戶注意力被碎片化，現代企業越來越難接觸到“潛客”和維持現實客戶。由于客戶的選擇越來越多，媒體的受眾在不斷地分化，單個媒體的受眾數量也在不斷地萎縮。要就要努力吸引“潛客”的注意力，搶奪“潛客”的眼球。
搶奪“潛客”眼球可以有兩個思路：
一是讓“潛客”有更大的幾率注意到企業，諸如通過搜索營銷塑造注意力。
第二個思路是通過事件營銷吸引“潛客”的注意力。企業通過策劃、組織和利用具有名人效應、新聞價值以及社會影響的人物或事件，引起媒體、社會團體和消費者的興趣與關注，以求提高企業或產品的知名度、美譽度，樹立良好品牌形象，并最終促成產品或服務的銷售。
三、成功榜樣營銷法。壓縮機銷售是一門說服的學問，最具說服力的就是成功個案，它可以讓客戶相信且可以看到希望。成功個案就是“事實”，“事實”勝于雄辯。榜樣的力量是無窮的，榜樣就是銷售力，榜樣會吸引“潛客”主動光顧企業及產品(或服務)。客戶可能會選擇兩種行動：第一種選擇是跟進自己的同行，與同行做出同樣的選擇；第二種是選擇一個與自己同行的最具競爭力的供應商來合作，以抗衡自己的同行。不管怎樣，從理論上還有50%的幾率，讓現實客戶以外的“潛客”主動前來合作。正因如此，很多壓縮機企業非常注重打造成功個案，塑造典型案例。
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